طراح کیف لوکس آنیا هیندمارچ توصیههای صریحی برای رهبری ارائه میدهد
آنیا هیندمارچ، طراح و خردهفروش باتجربه، میگوید: “اگر در حال حاضر کسبوکارتان را با غریزه مدیریت نمیکنید، مشکل دارید.” این تحلیل گرایشهای رهبری و فرهنگ سازمانی است.

رهبری کسبوکار با تکیه بر غریزه
انیا هیندمارچ، طراح کیفدستهای لوکس بریتانیایی که از سال ۱۹۸۷ برندش به نماد لوکس مدرن تبدیل شده، تز صریحی برای نحوه عملکرد رهبران در سال ۲۰۲۵ و پس از آن دارد: به غریزه خود اعتماد کنید. او معتقد است در شرایط پیچیده کنونی، مدیریت صرفاً بر پایه دادهها کافی نیست و قضاوت شهودی نقش حیاتی ایفا میکند.
- تاکید بر غریزه در تصمیمگیری
- اهمیت تجربه عملی در کنار تحلیل داده
- چالشهای رهبری در محیطهای پرتلاطم
- تلفیق هنر و کسبوکار در مدیریت
- راهکارهای توسعه قضاوت شهودی
“اگر در حال حاضر کسبوکارتان را با غریزه مدیریت نمیکنید، مشکل دارید.”
این رویکرد به ویژه در صنعت مد و لوکس که خلاقیت و نوآوری محور است، اهمیت دوچندان پیدا میکند. هیندمارچ با اتکا به تجربه چنددهساله خود نشان داده که ترکیب دادههای تحلیلی با بینش شهودی میتواند به تصمیمگیریهای اثربخش منجر شود.




