استراتژی سرمایهگذاری متفاوت امارات در مقایسه با همسایگان خلیج فارس
ابوظبی با ادغام سه شرکت تحت هلدینگ IHC، یک نهاد سرمایهگذاری ۳۳ میلیارد دلاری جدید ایجاد کرده که نشاندهنده تفاوت رویکرد امارات در مدیریت ثروت سرمایهای نسبت به کشورهای همسایه است.
استراتژی سرمایهگذاری متفاوت امارات در منطقه
ابوظبی که خود را «پایتخت سرمایههای جهان» مینامد، با ادغام سه شرکت تحت هلدینگ IHC به ارزش ۳۳ میلیارد دلار، یک نهاد سرمایهگذاری جدید ایجاد کرده است. این شرکتها در بخشهای متنوعی از انرژی و زیرساخت تا سلامت و زیبایی و کشاورزی فعالیت دارند و در ۸۵ کشور جهان پراکنده هستند. کارن یانگ، پژوهشگر ارشد مرکز سیاست انرژی جهانی دانشگاه کلمبیا، در مصاحبه با بلومبرگ توضیح میدهد که این استراتژی با رویکرد کشورهای همسایه خلیج فارس تفاوت اساسی دارد.
- مدل IHC شبیه به سیستم انکوباتوری است که به شرکتهای اماراتی امکان رشد منطقهای و جهانی میدهد
- این هلدینگ برخلاف صندوقهای ثروت ملی سنتی، بیشتر تحت مالکیت گروه سلطنتی ابوظبی است
- ادغام این شرکتها امکان افزایش شفافیت و جذب سرمایهگذاران جدید در بورس ابوظبی را فراهم میکند
یانگ تأکید میکند: «این مدل بسیار متفاوت از صندوقهای ثروت ملی دیگر کشورهاست و نشاندهنده رویکرد خاص امارات در سرمایهگذاری است»
این حرکت بخشی از روند جهانی افزایش مداخله دولتی در بخشهای استراتژیک اقتصاد است که در شرایط تنشهای ژئوپلیتیکی شاهد آن هستیم.
