استراتژی کسب‌وکار هوش مصنوعی گروه سی‌جی با صحبت‌های چی هون لی
چی هون لی، مدیر ارشد هوش مصنوعی گروه سی‌جی، در مورد استراتژی شرکت در حوزه هوش مصنوعی و چشم‌انداز این فناوری صحبت می‌کند. وی هوش مصنوعی را موتور رشد استراتژیک می‌داند که می‌تواند خلاقیت و تجربه شخصی‌سازی شده را در صنایع غذایی، سرگرمی و خرده‌فروشی متحول کند.
استراتژی هوش مصنوعی گروه سی‌جی
در مصاحبه اختصاصی با چی هون لی، مدیر ارشد هوش مصنوعی گروه سی‌جی، استراتژی این شرکت در قبال انقلاب هوش مصنوعی بررسی شد. لی هوش مصنوعی را نه به عنوان یک ابزار ساده، بلکه به عنوان موتور رشد استراتژیک معرفی می‌کند که می‌تواند زنجیره ارزش در صنایع مرتبط با سبک زندگی مانند غذا، سرگرمی و خرده‌فروشی را متحول کند. هدف اصلی، افزایش خلاقیت، بهبود عملیات و ارائه محتوای شخصی‌سازی شده به مصرف‌کنندگان است.
- تمرکز بر دمکراتیزه کردن فرآیندهای خلاقانه با مشارکت مردم
- راه‌اندازی پلتفرم Millstone Q برای ویرایش ویدیو با هوش مصنوعی
- ایجاد اکوسیستم مشارکتی به جای جایگزینی نیروی انسانی
- تأکید بر تقویت قدرت تخیل انسان‌ها با کمک ابزارهای هوش مصنوعی
“هوش مصنوعی هدف جایگزینی انسان‌ها را ندارد، بلکه به کمک و تقویت تخیل افراد می‌آید.”
“فرهنگی که توسط هوش مصنوعی تقویت شود، می‌تواند انقلابی در تجربیات immersiv و محتوای شخصی‌سازی شده ایجاد کند.”
چشم‌انداز گروه سی‌جی این است که هوش مصنوعی بتواند مصرف‌کننده را به محصول مناسب متصل کرده و با درک intent مصرف‌کننده، تحویل فوری خواسته‌ها را ممکن سازد. این شرکت بیشترین پتانسیل را در بخش‌های فرهنگ و خلاقیت می‌بیند که نیاز به تجربیات immersiv و محتوای شخصی‌سازی شده دارد.