جیپی مورگان رویکرد “متنوع” برای تجارت هوش مصنوعی ۲۰۲۶ را ترجیح میدهد
استراتژیست جیپی مورگان میگوید تجارت هوش مصنوعی “پابرجا” است اما رویکرد سرمایهگذاری “متنوعتر” را ترجیح میدهد که شامل شرکتهای فناوری چینی نیز میشود. این درباره پراکندگی ریسک در سبد سرمایهگذاری است.
تجارت هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۶
جیپی مورگان استراتژی “متنوعسازی” را برای تجارت هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۶ توصیه میکند. هیو گیمبر، استراتژیست این مؤسسه مالی، معتقد است اگرچه داستان هوش مصنوعی همچنان پابرجاست، اما سرمایهگذاران باید نگاه خود را از تمرکز صرف بر بازار ایالات متحده به سوی رویکردی متنوعتر معطوف کنند. این رویکرد شامل توجه به بازارهای آسیایی از جمله چین و همچنین بخشهای مختلف مانند سرمایهگذاری خصوصی و حتی صنایع سنتیتر مانند بانکها میشود.
- تغییر کانون توجه: حرکت از تمرکز انحصاری بر غولهای فناوری آمریکا به سوی تنوع بخشی منطقهای و بخشی.
- فرصتهای آسیایی: شرکتهای فناوری چین و دیگر نقاط آسیا میتوانند سهم قابل توجهی در این رقابت داشته باشند.
- سرمایهگذاری خصوصی: پیشبینی میشود برخی از بزرگترین برندگان حوزه هوش مصنوعی در سالهای آینده در بخش سرمایهگذاری خصوصی ظاهر شوند.
- صنایع سنتی: بخشهایی مانند بانکداری در مراحل اولیه بهرهبرداری از هوش مصنوعی برای بهبود درآمد و حاشیه سود هستند.
- مدیریت ریسک: اصل کلیدی، پخش کردن ریسک در سبد سرمایهگذاری از نظر منطقهای، بخشی و عمومی در مقابل خصوصی است.
“این درباره پراکندگی جایی است که میخواهید ریسک خود را در سبدهای سرمایهگذاری بپذیرید.” – هیو گیمبر “رقابت سالم است. این خبر خوبی است زیرا شرکتها برای پیروزی در مسابقه با یکدیگر میجنگند و این امر موجب پیشرفت میشود.” – گیمبر در مورد رقابت هوش مصنوعی
در نهایت، دیدگاه کلی نسبت به تداوم تجارت هوش مصنوعی مثبت است، اما تاکید بر این است که موفقیت تنها در انحصار غولهای فناوری آمریکا نیست و فرصتها در سطح جهانی و در بخشهای مختلف پراکنده شدهاند.
