تمرکز پالایش گاز هویزه بر تصمیم‌گیری هوشمند و پایدار
پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس کارگاه آموزشی مدیریت ریسک با رویکرد حاکمیت شرکتی برگزار کرد. مدیرعامل شرکت تأکید کرد مدیریت ریسک حلقه حیاتی در حاکمیت شرکتی است و بدون آن تصمیمات سازمانی پایداری لازم را ندارند.
کارگاه مدیریت ریسک پالایش گاز هویزه
شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس در تاریخ ۱۵ مهرماه ۱۴۰۴ کارگاه آموزشی با عنوان «مدیریت ریسک با رویکرد حاکمیت شرکتی» برگزار نمود. این نشست با حضور مدیرعامل، اعضای کمیته مدیریت ریسک و مدیران ارشد شرکت با هدف ارتقای دانش مدیریتی و تقویت نظام تصمیم‌گیری مبتنی بر تحلیل ریسک انجام شد. در این کارگاه ارتباط میان ساختار حاکمیت شرکتی و مدیریت ریسک در سطح سازمان به‌طور مفصل بررسی گردید.
- نقش هیئت‌مدیره به‌عنوان محور حاکمیت شرکتی و ضرورت استقلال این نهاد از مدیریت اجرایی مورد تأکید قرار گرفت
- جایگاه واحد حسابرسی داخلی به‌عنوان ابزار اصلی نظارت و جلوگیری از تضاد منافع تشریح شد
- ساختار سه‌لایه دفاعی در برابر ریسک شامل مدیران اجرایی، کمیته‌های تخصصی و حسابرسی داخلی معرفی گردید
- اهمیت هم‌سویی دیدگاه‌های هیئت‌مدیره و مدیران اجرایی در تعیین سقف پذیرش ریسک مورد بحث قرار گرفت
- آموزش و تمرین مداوم مدیران و کارکنان به‌عنوان پایه تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه آینده تأکید شد
مدیرعامل شرکت تأکید کرد: “مدیریت ریسک یک حلقه حیاتی در حاکمیت شرکتی است و بدون آن، تصمیمات سازمانی نمی‌توانند پایداری و اثرگذاری لازم را داشته باشند.”
وی در ادامه افزود: “پایداری سازمانی تنها از طریق تحلیل درست ریسک‌ها، رعایت الزامات زیست‌محیطی و توجه به تهدیدهای اقتصادی و ژئوپلیتیک قابل حصول است.”
این کارگاه نشان‌دهنده تمرکز شرکت بر توسعه پایدار از طریق ایجاد ساختارهای نظارتی شفاف و مستقل می‌باشد.