ذهنیت دیجیتال‌محور رمز توسعه در صنعت پتروشیمی

تحول دیجیتال در صنعت پتروشیمی

حسین علیمراد، مدیر برنامه‌ریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی، در رویداد «ارزیابی بلوغ دیجیتالی صنایع» تأکید کرد که برای تحقق تحول دیجیتال باید ذهنیت دیجیتال‌محور در صنعت نهادینه شود. وی بازتعریف ساختار نهادهای حاکمیتی را ضروری دانست و به چالش‌های این تحول شامل توزیع عادلانه دستاوردهای دیجیتالی، پیامدهای اقتصادی و زیست‌محیطی، و حفظ محوریت انسان در عصر هوش مصنوعی اشاره کرد.

• هوش مصنوعی باید مبنای توسعه دیجیتال در صنعت پتروشیمی قرار گیرد
• چهار زیرساخت اصلی برای تحول دیجیتال شامل تجهیزات اندازه‌گیری، سامانه‌های ارتباطی، پروتکل‌های کنترلی و تلفیق هوش مصنوعی تعریف شده است
• همکاری با پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات و توسعه مدل‌های زبانی از پروژه‌های در دست اجراست
• دستیار هوش مصنوعی می‌تواند در مدیریت منابع و زمان‌بندی پروژه‌های طولانی‌مدت مؤثر باشد
• هدف نهایی حرکت به سوی فناوری هوشمند با بهره‌وری بالا و مدیریت شفاف زنجیره تولید است

“اگر فناوری از کنترل انسان خارج شود، تبعات جبران‌ناپذیری دارد.” “هدف شرکت ملی صنایع پتروشیمی حرکت به‌سوی فناوری هوشمند با بهره‌وری بالا است.”

این تحول دیجیتال می‌تواند به بهبود عملکرد اقتصادی و زیست‌محیطی صنعت پتروشیمی و در نهایت اقتصاد ملی کشور کمک کند.