برگزاری دومین جلسه مدیریت مبتنی بر عملکرد و بودجهریزی عملیاتی
دومین جلسه پیگیری اجرای مدیریت مبتنی بر عملکرد و بودجهریزی عملیاتی با حضور محمدجعفر قائمپناه برگزار شد. در این نشست بر تعیین شاخصهای استاندارد ارزیابی عملکرد و پرداختهای مرتبط تأکید گردید.

دومین نشست مدیریت مبتنی بر عملکرد
در دومین جلسه پیگیری اجرای نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد و بودجهریزی عملیاتی که با ریاست محمدجعفر قائمپناه، معاون اجرایی رئیسجمهور برگزار شد، بر تعریف شاخصهای دقیق و قابل اندازهگیری برای ارزیابی عملکرد کارکنان و پرداختهای مبتنی بر آن تأکید گردید. قائمپناه در این نشست با بیان اینکه "من با تحمیل یک نرمافزار واحد به کل کشور موافق نیستم"، خواستار تمرکز بر شاخصهای رفتاری و عملکردی شد. وی افزود: "هر پرداختی باید مبتنی بر عملکرد واقعی باشد. رفتار حرفهای، پذیرش خطا، تعهد، مهارت، یادگیری مستمر و حتی رعایت نظم و حضور بهموقع باید در ارزیابیها لحاظ شود."
- تأکید بر شاخصهای واقعی: هر پرداخت باید متناسب با پیشرفت برنامه باشد؛ اگر پیشرفت ۷۰ درصد باشد، پرداخت نیز ۷۰ درصد خواهد بود.
- امضای فرمهای ارزیابی: برای نخستین بار فرمهای ارزیابی باید به امضای مدیران و کارکنان برسد.
- انتقاد از ارزیابیهای غیرواقعی: قائمپناه بر لزوم فرهنگسازی سازمانی و آموزش مدیران تأکید کرد.
- تعیین شاخصهای استاندارد: پیشنهاد تفکیک شاخصهای نرمافزار بودجهریزی عملیاتی، پرداخت و ارزیابی عملکرد مطرح شد.
- پایان جلسه: با تأکید بر پیگیری مستمر، آموزش مدیران و حرکت به سوی اجرای واقعی پرداخت مبتنی بر عملکرد.
"اگر شاخصها واقعی و نه صورتی باشند، نتایج نیز واقعی خواهد شد." "این مسئله با بخشنامه حل نمیشود، بلکه نیازمند آموزش و باور سازمانی است."
این جلسه با هدف ساماندهی سیستم پرداخت مبتنی بر عملکرد و ارتقای فرهنگ سازمانی به پایان رسید.




