یوتیوبرها دیگر به درآمد تبلیغاتی وابسته نیستند — روش‌های متنوع‌سازی درآمد
یوتیوبرها دیگر فقط سازنده محتوا نیستند و در برخی موارد، کسب‌وکارهای جانبی آن‌ها سریع‌تر از کانال‌هایشان رشد می‌کند. نمونه‌هایی مانند MrBeast با Feastables و Emma Chamberlain با Chamberlain Coffee نشان می‌دهند که تنوع‌بخشی به درآمد کلید موفقیت است.
تحول اقتصاد سازندگان یوتیوب
یوتیوب به بزرگ‌ترین پلتفرم محتوایی تبدیل شده و فرصت‌های زیادی برای سازندگان فراهم کرده است، اما بسیاری از یوتیوبرها وابستگی خود به درآمد تبلیغاتی و قراردادهای برند را کاهش داده‌اند. دلیل اصلی این تغییر، غیرقابل پیش‌بینی بودن درآمد تبلیغات و سیاست‌های متغیر یوتیوب است که گاه منجر به قطع ناگهانی درآمد می‌شود. در نتیجه، سازندگان به سمت تنوع‌بخشی درآمد حرکت کرده‌اند و خود را به شرکت‌های رسانه‌ای یکپارچه تبدیل کرده‌اند که کسب‌وکارهای موازی مانند خطوط تولید محصول، ventures فیزیکی و برندهای مصرفی را مدیریت می‌کنند.
- MrBeast با برند snack Feastables بیش از ۲۵۰ میلیون دلار درآمد در ۲۰۲۴ داشت
- Emma Chamberlain با Chamberlain Coffee به ۲۰ میلیون دلار درآمد رسید
- Logan Paul با برند انرژی‌زای Prime به فروش ۱.۲ میلیارد دلاری دست یافت
- Ryan’s World با اسباب‌بازی و لباس بیش از ۲۵۰ میلیون دلار درآمد کسب کرد
“Feastables سودآورتر از محتوای یوتیوب MrBeast است” “Chamberlain Coffee預計 تا ۲۰۲۵ به ۳۳ میلیون دلار درآمد خواهد رسید”
این تغییر نشان می‌دهد که سازندگان موفق دیگر فقط به الگوریتم‌های پلتفرم وابسته نیستند، بلکه با ایجاد کسب‌وکارهای مستقل، آینده مالی پایدارتری برای خود می‌سازند.