نتفلیکس شرط بندی خود را بر پادکستها به عنوان جایگزین برنامههای گفتگوی روزانه میگذارد
نتفلیکس با امضای قراردادهای انحصاری با استودیوهای پادکست به رقابت با یوتیوب میپردازد، اما پادکسترها واکنشهای متفاوتی نسبت به این حرکت دارند. تمرکز اصلی بر پادکستهای ویدیویی و تغییر رفتار مخاطبان است.
استراتژی جدید نتفلیکس در زمینه پادکستها
نتفلیکس با امضای قراردادهای انحصاری با شرکتهای رسانهای مانند iHeartMedia، Barstool Sports و Spotify، قصد دارد سهم بازار پادکستهای ویدیویی را از آن خود کند. این حرکت به عنوان تلاشی برای رقابت مستقیم با یوتیوب تحلیل میشود که در سال ۲۰۲۵ بیش از ۷۰۰ میلیون ساعت پادکست روی دستگاههای خانگی مانند تلویزیونها پخش کرده است. متیو دیسارت، وکیل سرگرمی و مدیر سابق امور تجاری پادکست در اسپاتیفای، معتقد است: “با کاهش تماشای تلویزیون سنتی و افزایش محبوبیت محتوای کوتاه و کمهزینه در یوتیوب، این پلتفرم میتواند تهدیدی بلندمدت برای نتفلیکس باشد.”
واکنشهای متفاوت پادکسترها
- برخی پادکسترها مانند رونالد یانگ جونیور این حرکت را “حمله به سلطنت محتوای یوتیوب” میدانند.
- تولیدکنندگان مستقل مانند مایک شوبرت و سیکویا سیمون با وجود استقبال از پادکستهای ویدیویی، ترجیح میدهند بر محتوای صوتی تمرکز کنند.
- نگرانی از ایجاد “حباب پادکست” مشابه تجربه اسپاتیفای وجود دارد که با خرید استودیوها و سپس تعدیل نیرو بازار را متزلزل کرد.
آینده پادکستها به عنوان محتوای پسزمینه
میکاه سارجنت، تولیدکننده پادکست در TWiT.tv، اشاره میکند: “مخاطبان often از پادکستها به عنوان همراه در سفر یا دوران سخت استفاده میکنند.” این习惯 شباهت زیادی به تماشای برنامههای روزانه مانند سریالهای تلویزیونی در پسزمینه دارد. اگر نتفلیکس بتواند این جایگاه را تصاحب کند، میتواند به برنده جدید عصر پادکستها تبدیل شود.
