آنج بوستکوگلو: تاتنهام یک باشگاه بزرگ نیست
آنج بوستکوگلو، سرمربی سابق تاتنهام هاتسپر، اظهار کرد که این باشگاه به دلیل ساختار دستمزد و عدم تمایل به ریسک، یک “باشگاه بزرگ” محسوب نمیشود.
ارزیابی آنج بوستکوگلو از وضعیت تاتنهام هاتسپر
آنج بوستکوگلو، سرمربی سابق تاتنهام هاتسپر، اظهارات تندی را درباره ماهیت واقعی این باشگاه مطرح کرد و اعلام نمود که تاتنهام را برخلاف ادعاهایش، “یک باشگاه بزرگ” نمیداند. او این اظهارات را پس از اخراج توماس فرانک، سرمربی جایگزین خود، بیان کرد. بوستکوگلو معتقد است که علیرغم داشتن امکاناتی نظیر “استادیوم باورنکردنی” و “امکانات تمرینی فوقالعاده”، ساختار هزینهها و به ویژه ساختار دستمزدها در تاتنهام، مانع از قرار گرفتن این تیم در سطح باشگاههای بزرگ شده است. او اشاره میکند که در زمان تلاش برای جذب بازیکنان، تیم در بازار خرید بازیکنان سطح بالا حضور نداشته است، که این امر تضادی آشکار با شعار باشگاه یعنی “To Dare Is To Do” (ریسک کن و انجام بده) ایجاد میکند.
این سرمربی استرالیایی که خود نیز در مقطعی از سوی باشگاه اخراج شده بود، به “عدم قطعیت” حاکم بر باشگاه پس از تغییرات مدیریتی اشاره کرد. او بیان داشت که باشگاه در پی یک “چرخش اساسی” در اواخر سال گذشته بوده، اما این چرخش بدون پذیرش بیثباتی لازم همراه نبوده است. بوستکوگلو تأکید میکند که تاریخچه مربیان سطح جهانی که در تاتنهام موفق نبودهاند، نشان میدهد مشکل تنها به مربیان برنمیگردد و ساختار داخلی نیازمند بازنگری اساسی است.
تفاوت جاهطلبی و عملکردهای مالی
بوستکوگلو به روشنی بیان میکند که تاتنهام ادعای “یکی از تیمهای بزرگ بودن” را دارد، اما اقدامات عملی آنها، بهخصوص در هزینهکرد، این ادعا را تأیید نمیکند. او احساس میکرد که تلاش برای شکستن “برچسب اسپاتسی” (Spursy – اشاره به شکستهای ناگهانی و غیرمنتظره) از طریق کسب جام امکانپذیر بود، اما با اخراجها این چرخه تکرار میشود و هدف نهایی دستنیافتنی باقی میماند.
- او معتقد است که عدم تمایل به ریسکپذیری واقعی در قراردادها، تاتنهام را از سطح باشگاههای طراز اول دور نگه میدارد.
- ساختار دستمزدها مانع رقابت با باشگاههایی میشود که توانایی پرداختهای بالاتر را دارند.
- تغییرات مدیریتی منجر به ایجاد محیطی از عدم اطمینان در کادر فنی شده است.
- شعار “To Dare Is To Do” با عملکرد مالی باشگاه در تضاد کامل قرار دارد.
- بوستکوگلو معتقد است که شکستن فرهنگ عدم موفقیت باید با کسب افتخار و ثبات در پی آن حاصل شود.
“احساس کردم که تاتنهام به عنوان یک باشگاه میگوید: ‘ما یکی از غولها هستیم.’ و واقعیت این است که فکر نمیکنم آنها باشند.”
“برای بردن، شما باید برخی ریسکها را بپذیرید. اکشنهای آنها تقریباً ضد و نقیض شعارشان است.”
در نهایت، ارزیابی بوستکوگلو نشاندهنده شکاف عمیقی بین زیرساختهای فیزیکی موفق (استادیوم و امکانات تمرینی) و فرهنگ مدیریتی و مالی باشگاه تاتنهام برای تبدیل شدن به یک قدرت مطلق در فوتبال است؛ چالشی که صرفاً با تغییر سرمربی حل نخواهد شد.
