چگونه شرکت‌های بزرگ فناوری حباب رسانه‌ای خود را برای 'بردن نبرد روایت آنلاین' می‌سازند
در زمانی که بی‌اعتمادی به فناوری‌های بزرگ در اوج است، دره سیلیکون اکوسیستم رسانه‌ای جایگزینی را پذیرفته که در آن هر مدیرعامل یک ستاره است. این گزارش به بررسی ظهور پادکست‌ها و انتشارات دوستانه‌ای می‌پردازد که توسط شرکت‌هایی مانند پالانتیر و آندرسن هوروویتز ایجاد شده‌اند.
ظهور رسانه‌های دوستانه فناوری
در شرایطی که بی‌اعتمادی عمومی به شرکت‌های بزرگ فناوری در تاریخ بی‌سابقه‌ای قرار دارد، دره سیلیکون در حال ساختن اکوسیستم رسانه‌ای جایگزین خود است. این محیط به مدیران عامل مانند الکس کارپ (پالانتیر)، ایلان ماسک، مارک زاکربرگ و سام آلتمن اجازه می‌دهد بدون مواجهه با سوالات چالش‌برانگیز، به عنوان ستاره‌های بی‌چون و چرا ظاهر شوند.
- شرکت‌هایی مانند پالانتیر مجله‌ی «جمهوری» را راه‌اندازی کرده‌اند که از مجلات آکادمیک تقلید می‌کند
- شرکت سرمایه‌گذاری آندرسن هوروویتز (a16z) یک بلاگ و پادکست پرطرفدار ایجاد کرده است
- پادکست‌هایی مانند TBPN اخبار صنعت را مانند یک درام ورزشی پوشش می‌دهند
- این رسانه‌ها به صراحت به دنبال "بردن نبرد روایت آنلاین" هستند
«اگر آینده رسانه نه توسط الگوریتم‌ها یا نهادهای سنتی، بلکه توسط صداهای مستقل ساختن مستقیم با مخاطبانشان کنترل شود چه؟» - آندرسن هوروویتز «متأسفانه بسیاری از افرادی که نباید تریبون داشته باشند، دارند. و بسیاری که باید داشته باشند، ندارند.» - مجله جمهوری
این حرکت بخشی از استراتژی بزرگ‌تری است که در آن شخصیت‌های عمومی به دنبال فضاهای امن‌تری برای خودنمایی هستند، مشابه آنچه در صنعت سرگرمی و سیاست مشاهده می‌شود. اگرچه این محتوا ممکن است ارزش اطلاع‌رسانی سنتی را نداشته باشد، اما بینشی از جهان‌بینی نخبگان فناوری ارائه می‌دهد - جهانی با مقررات دولتی کمتر و سوالات کمتری درباره نحوه اداره شرکت‌هایشان.
