زندگی بیماران ICU در بیمارستان الاقصی غزه بهعلت جنگ اسرائیل در خطر است
ممکن است بیمارستان در ساعتهای آینده برق را بهمنظور اولویتبندی برخی بخشها محدود کند.
وضعیت بحرانی ICU در بیمارستان الاقصی غزه
در ادامهٔ دو سال جنگِ نسلکشی اسرائیل، سیستم سلامت غزه بهطور جدی دچار فروپاشی شده است. بیمارستان الاقصی که یکی از مراکز کلیدی درمانی در ناحیهٔ مرکزی غزه است، از دسترسی به سوخت و قطعات یدکی برای ژنراتورهای اصلی خود محروم شده و تنها دو ژنراتور پشتیبان کوچک و ناپایدار باقیماندهاند. این وضعیت بهویژه برای واحد مراقبتهای ویژه (ICU) که به تهویهسازی، نوزادان نوزادان، دستگاههای دیالیز و تجهیزات جراحی وابسته است، خطرناک است؛ زیرا هر قطعی برق میتواند بیپرواییهای گستردهای برای بیماران تهدیدآمیز بهوجود آورد. با توجه به کمبود سوخت و قطعات یدکی، احتمال دارد بیمارستان در ساعتهای آینده برق را بهصورت محدود توزیع کند تا بخشهای بحرانی ابتدا تأمین شوند. این بحران در حالی رخ میدهد که نیروی انسانی پزشکی نیز بهدلیل حصر و بازداشت هزاران پزشک فلسطینی تحت فشار است و توانایی ارائه خدمات اساسی بهسختی حفظ میشود. جامعهٔ بینالمللی تا به حال نتوانسته است کمکهای انسانی کافی، بهویژه در زمینهٔ تأمین سوخت و تجهیزات پزشکی، به غزه برساند؛ درنتیجه بیماران حساس در خطر جدی مرگ هستند.
- بیش از ۱۷۰۰۰۰ نفر در غزه تحت تأثیر مستقیم حملات قرار گرفتهاند
- بیش از ۱۷۰۰ نفر از کارکنان بهداشتی در خلال جنگ کشته شدهاند
- دو ژنراتور اصلی بیمارستان الاقصی از کار افتادهاند و تنها ژنراتورهای پشتیبان باقیماندهاند
- کمبود سوخت و قطعات یدکی باعث میشود برق بهصورت محدود توزیع شود
- کمبود نیروی انسانی بهدلیل بازداشت پزشکان فلسطینی ادامهدار است
“ژنراتورها هماکنون بهعنوان ضربان قلب هر بیمارستان در غزه شناخته میشوند؛ بدون آنها، دستگاههای حیاتی مانند ونتیلاتور، اینکوباتور و دستگاه دیالیز کار نمیکنند.” “اگر تامین سوخت و قطعات یدکی بهموقع انجام نشود، سیستم بهداشتی ما میتواند بهسرعت سقوط کند.”
در پایان، بحران سلامت در غزه نه تنها نیاز به کمکهای فوری و مستمر از سوی جامعهٔ بینالمللی دارد، بلکه نشانگر جدیبودن نقض حقوق بشر و قوانین بینالمللی در برخورد با زیرساختهای پزشکی است. هر چه سریعتر تأمین سوخت، قطعات یدکی و حمایتهای انسانی فراهم شود، میتوان از مرگ بچهها و بیماران در وضعیت بحرانی جلوگیری کرد.
