تغییرات مدیریتی و عملیاتی در شرکت باریک ماینینگ
شرکت باریک ماینینگ مدل عملیاتی منطقه‌ای خود را بازسازی کرده و تغییرات گسترده‌ای در مدیریت ایجاد کرده است تا عملکرد شرکت را بهبود بخشد.
شرکت باریک ماینینگ کورپ در تلاش برای بهبود عملکرد، مدل عملیاتی منطقه‌ای خود را کاملاً بازسازی کرده و تغییرات گسترده‌ای در مدیریت ایجاد کرده است. این تغییرات شامل ادغام عملیات آمریکای لاتین و آسیا-اقیانوسیه در یک واحد و انتقال معدن پوئبلو ویجو در جمهوری دومینیکن به عملیات آمریکای شمالی می‌شود. این تصمیمات توسط مارک هیل، مدیر عامل شرکت، در یادداشتی داخلی به کارکنان اعلام شده است.
- بازسازی مدل عملیاتی منطقه‌ای برای بهبود عملکرد
- ادغام عملیات آمریکای لاتین و آسیا-اقیانوسیه
- انتقال معدن پوئبلو ویجو به عملیات آمریکای شمالی
- ایجاد تغییرات گسترده در مدیریت شرکت
- تمرکز بر بهره‌وری و کارایی عملیاتی
"این تغییرات برای تقویت عملکرد شرکت و ایجاد ارزش پایدار برای سهامداران ضروری است"
این اقدامات نشان‌دهنده عزم شرکت برای بهبود کارایی و سودآوری در شرایط کنونی بازار است.
