استراتژی کسب‌وکار مورگان استنلی در آسیا از زبان مدیرعامل
تد پیک، مدیرعامل مورگان استنلی، در مورد استراتژی بانک در آسیا و فرصت‌های پیش رو بحث می‌کند. او بر اهمیت ثبات تیم، بازار سرمایه هنگ‌کنگ و همکاری‌های منطقه‌ای تأکید می‌کند.
استراتژی مورگان استنلی در بازارهای آسیایی
تد پیک، مدیرعامل مورگان استنلی، در مصاحبه‌ای به تحلیل استراتژی بانک در آسیا پرداخت. او ثبات تیم در منطقه را عامل کلیدی موفقیت دانست و اشاره کرد که مورگان استنلی با ۲۵۰۰ نیرو در هنگ‌کنگ حضور پایدار دارد. پیک بر اهمیت بازار سرمایه هنگ‌کنگ به عنوان فعال‌ترین بازار عرضه اولیه جهان تأکید نمود و گفت: «هنگ‌کنگ بستر حیاتی برای جریان سرمایه است».
- همکاری با مؤسسات محلی: ضرورت مشارکت با بانک‌های چینی برای لیست‌سازی همزمان سهام
- تنوع بخشی کسب‌وکار در آسیا از طریق بانکداری، تحقیقات و مدیریت ثروت
- تأثیر هوش مصنوعی بر افزایش کارایی اما نیاز به ارتقای مهارت‌های نیروی انسانی
- فرصت‌های منطقه‌ای: ژاپن با تغییرات حاکمیتی و هند با پتانسیل رشد بلندمدت
«مشتریان آسیایی می‌خواهند بدانند چگونه در شرایط تضعیف دلار، بازدهی تعدیل‌شده با ریسک بالا داشته باشند»
پیک خاطرنشان کرد که بازارهای چین، ژاپن و هند هر یک دارای روایت‌های اقتصادی متمایزی هستند و نیازی به انتخاب بین آنها نیست. وی همکاری با میتسوبیشی در ژاپن را الگویی برای مشارکت‌های بلندمدت دانست.