قاعده بازی معدن تغییر کرده است: ضرورت تنوعسازی در صنایع معدنی ایران
تحلیل تغییرات اساسی در صنعت معدن ایران با تأکید بر تنوعسازی سبد محصولات و مدیریت ریسکهای ژئوپلیتیکی. مقاله بر پایه نظریه هری مارکویتز و گزارشهای مؤسسات جهانی، راهکارهای نوین برای بنگاههای معدنی ارائه میدهد.
تحول در مدیریت بنگاههای معدنی
صنعت معدن ایران در میان تغییرات سریع اقتصادی، مالی و ژئوپلیتیکی جهانی نیازمند بازتعریف استراتژیهای مدیریتی است. بر اساس نظریه هری مارکویتز، تنوعسازی سبد تولیدات تنها راه کاهش ریسک و افزایش بازدهی در شرایط عدم قطعیت کنونی محسوب میشود.
- افزایش ریسکهای نوظهور: گزارش ارنست اند یانگ نشان میدهد جهان با ۱۲۰۰ ریسک جدید مواجه است که ۵۴ درصد بر فروش و ۵۲ درصد بر توسعه بنگاهها اثر منفی گذاشتهاند.
- تغییر الگوی سرمایهگذاری: شرکتهای معدنی باید به جای تمرکز بر فلزات传统 مانند فولاد، به سمت فلزات گرانبها (طلا، نقره) و مس حرکت کنند.
- اهمیت همکاریهای استراتژیک: ایجاد اتحادهای جدید بین بازیگران کوچک و بزرگ برای تأمین مالی پروژههای معدنی پرریسک ضروری است.
"در شرایطی که قیمت سنگ آهن سقوط کرده، توجه به صداهای جدید در توسعه بخش معدن حیاتی است." "تنوع تنها عاملی است که میتواند بنگاه را از فضای ابهام نجات دهد." مدیران معدنی با تشکیل تیم مدیریت ریسک و جدی گرفتن ادغام و تملیک میتوانند تابآوری بنگاه خود را در برابر شوکهای جهانی افزایش دهند.
