استوارت ووِرس و تعهد Coach به طراحی پایدار: پیشرفت در مد لوکس
استوارت ووِرس، طراح برند Coach، در حال ترویج مواد بازیافتی و کاهش زبالههای مد در هفته مد نیویورک است و بر خوشبینی خود به آینده مد پایدار تاکید دارد.
تعهد Coach به پایداری در کانون توجه مد نیویورک
استوارت ووِرس، طراح بریتانیایی برند لوکس آمریکایی Coach، تلاش میکند تا پایداری زیستمحیطی را در مرکز توجه هفته مد نیویورک حفظ کند؛ هدفی دشوار در شرایطی که نگرانیهای محیطی در اولویت جهانی پسنشینی کرده و صنعت پوشاک سودآوری را بر هر چیز دیگری مقدم میشمرده است. ووِرس اذعان دارد که خوشبینی او نسبت به آینده این صنعت، خوشبینی کورکورانه نیست، بلکه ناشی از باور او به توانایی نسل جوان برای ساختن جهانی بهتر است. او پیش از نمایش اخیر خود اشاره کرد که اگرچه مشکلات زیادی وجود دارد، اما نگرش او پس از درک این موضوع که بجای احساس گناه باید اقدام کند، تغییر کرده و در این مسیر «در حال پیشرفت» هستند. این تعهد به پایداری در جزئیات طراحیهای اخیر Coach مشهود است.
نوآوری در استفاده از مواد بازیافتی
ووِرس بر استفاده از مواد بازیافتی (Upcycled Materials) برای کاهش ضایعات و دور ریختن کمتر مواد در محل دفن زباله (landfill waste) تمرکز دارد. برای مثال، شلوارهای جین از بین رفته بر روی صحنه، نه فقط از روی استایل، بلکه کاملاً از دنیم پسمصرفی ساخته شده بودند. در اقدامی خلاقانه، کیفهای دستی چرمی که ظاهری کهنه شبیه به دستکشهای بیسبال قدیمی داشتند، در واقع از دستکشهای بیسبال وینتیج ساخته شده بودند. ووِرس معتقد است که با افزایش قدمت دستکش بیسبال، زیبایی کیف نهایی نیز بیشتر میشود. این رویکرد شامل گنجاندن متریالهای بازیافتی در بخش قابل توجهی از محصولات فروشگاههای Coach است؛ مانند ترنچکتهایی که از شلوارهای کتان قدیمی ساخته شدهاند.
همکاریها و چشمانداز جهانی
Coach با همکاریهایی نظیر شراکت با Bank & Vogue (شرکت مادر Beyond Retro) برای تولید کیفهایی از جنس پارچه کوردروی بازیافتی، طرحهای چرخشی (Circularity) در مد را ترویج میدهد. این نمایش اخیر در هفته مد نیویورک، با الهام از فیلم «جادوگر شهر اُز»، از لباسهای تکرنگ آغاز شد و ناگهان با انفجاری از رنگ، نمادی از تبدیل شدن وضعیت زیستمحیطی مد از سیاهی به رنگ و امید را به نمایش گذاشت. این برند که در سال ۱۹۴۱ به عنوان یک کارگاه خانوادگی در نیویورک آغاز به کار کرد، اکنون فرهنگ جوانی آمریکایی را با ظرافتهای نسل زد (Gen Z) ترکیب میکند.
ووِرس اظهار داشت: «من خوشبین هستم، اما یک خوشبینی کورکورانه نیست. خوشبینی من از این باور نشئت میگیرد که جوانان امروز قرار است این دنیا را بهتر کنند.»
ووِرس که برای خدمات خود به صنعت مد و روابط خلاقانه ترانسآتلانتیک، نشان افتخاری OBE را دریافت کرده است، استراتژی قیمتی Coach را نیز هوشمندانه مدیریت کرده است. این برند مصرفکنندگانی را هدف قرار داده که از تورم لوکس و بالا رفتن قیمت کیفهای برتر از دسترس خارج شدهاند، که این امر به رشد ۲۵ درصدی فروش Coach در سه ماهه آخر ۲۰۲۵ و رسیدن به ۲.۱ میلیارد دلار منجر شده است.
- تمرکز بر کاهش ضایعات و استفاده از مواد بازیافتی در طراحیها.
- تولید لباسهایی مانند شلوارهای جین و کیفهای دستی با استفاده از متریالهای قدیمی.
- نمایش ترکیب سبکهای پانک و گرانژ با المانهای فشن دهه ۹۰.
- استقبال از قیمتگذاری استراتژیک برای مشتریانی که از افزایش سرسامآور قیمت لوکسها عقب ماندهاند.
- خوشبینی ووِرس مبتنی بر اقدام عملی و نه صرفاً آرزوپردازی است.
«من هنوز همه پاسخها را ندارم، اما هر روز به آن فکر میکنم و روی آن کار میکنم، و ما در حال پیشرفت هستیم.»
در نهایت، تلاشهای استوارت ووِرس نشان میدهد که چگونه یک برند بزرگ لوکس میتواند تعهدات اجتماعی و محیطی را با موفقیت تجاری ترکیب کند، و پایداری را نه به عنوان یک وظیفه، بلکه به عنوان یک نیروی محرکه خلاقیت در مد ببیند.
