دلایل خروج گسترده کارکنان از xAI
برخی از کارکنان سابق xAI دلایل خروج خود را مشکلات ایمنی و احساس قرار گرفتن در فاز عقبماندگی نسبت به رقبا عنوان کردهاند.
مهاجرت گسترده کارکنان از xAI
به دنبال اعلام خروج برخی از بنیانگذاران و کارکنان اصلی شرکت هوش مصنوعی xAI، حواشی زیادی پیرامون این استارتاپ متعلق به ایلان ماسک شکل گرفته است. خروج بنیانگذارانی مانند یوهوآی (تونی) وو و جیمی با پس از آنکه تنها نیمی از ۱۲ بنیانگذار اولیه در شرکت باقی ماندند، توجهها را به وضعیت داخلی این شرکت جلب کرده است. این تغییرات همزمان با شایعات مربوط به ادغام xAI با اسپیسایکس (SpaceX) و برنامههای بلندپروازانه ماسک برای ساخت مراکز داده هوش مصنوعی مبتنی بر فضا و حتی شهر روی ماه صورت گرفته است. ماسک این خروجها را بخشی از یک بازسازماندهی عنوان کرده است اما شواهدی وجود دارد که نشان میدهد نارضایتی از مسیر کلی شرکت عامل اصلی بوده است.
نگرانیها درباره ایمنی و دور شدن از نوآوری
برخی از منابع نزدیک به شرکت که نخواستهاند نامشان فاش شود، اظهار داشتند که کارکنان به دلیل تمرکز بیش از حد xAI بر محتوای NSFW در مدل Grok و نادیده گرفتن مسائل ایمنی دلسرد شدهاند. یکی از منابع معتقد بود که شرکت در “فاز عقبماندگی” گیر کرده و نتوانسته است دستاوردهای عملکرد پلهای (step function change) متمایزی نسبت به رقبایی چون OpenAI یا Anthropic ایجاد کند. این منابع به طور خاص به تضعیف شدید تیم ایمنی اشاره کردند، به طوری که یکی از آنها اعلام کرد: “ایمنی در xAI یک سازمان مرده است.”
یکی دیگر از دلایل ترک شرکت، میل به کار بر روی ایدههای خلاقانهتر و ریسکپذیرتر بود. برخی از کارمندان سابق اعلام کردند که قصد دارند استارتاپهای جدید خود را با تمرکز بر بخشهای دیگر هوش مصنوعی، مانند زیرساختهای جدید یا تسریع علم، راهاندازی کنند.
تمرکز بر تولید و غیاب نظارت انسانی
گزارشها حاکی از آن است که بخش عظیمی از تصمیمگیریها در xAI از طریق چتگروهی عمومی در پلتفرم X با حضور مستقیم ماسک انجام میشود، که این امر گاهی منجر به تعارض و تأخیر در پیشرفت میشد. دومین منبع مطلع نیز تأیید کرد که رویکرد شرکت بر “تعقیب و تقلید” کارهای OpenAI بوده و “تقریباً هیچ ریسکپذیری وجود ندارد.” این منبع تأکید کرد که “هیچ ایمنی مطلقاً وجود ندارد—نه در مدل تصویر و نه در چتبات—او [ماسک] فعالانه تلاش میکند مدل را غیرقابل کنترلتر کند زیرا ایمنی برای او به معنای سانسور است.” این رویکرد منجر به این شده بود که مهندسان بدون نظارت انسانی کافی، کدها را مستقیماً به محیط عملیاتی (prod) بفرستند.
“شما زنده میمانید اگر خفه شوید و کاری را که ایلان میخواهد انجام دهید.”
ساختار جدید xAI شامل چهار حوزه اصلی: Grok Main and Voice، Coding، Imagine (تصویر و ویدئو)، و Macrohard (که هدف آن شبیهسازی کامل دیجیتالی شرکتها است) میباشد، و تیم ایمنی به طور مشخص در نمودار سازمانی جدید ذکر نشده است. این موج خروج میتواند نشانهای از تضاد دیدگاهها میان بنیانگذاران در مورد نقش ایمنی و جهتگیری استراتژیک شرکت در دوران پس از ادغامها باشد.
