هائیتی در وضعیت سیاسی نامعلوم؛ پایان کار شورای انتقالی بدون برنامه جانشینی
هائیتی سه سال است که مسئولان رسمی منتخب ندارد و شورای ریاست جمهوری انتقالی به صورت اسمی در حال اداره کشور است. با وجود این، باندهای مسلح بر بخشهای بزرگی از کشور از جمله پایتخت، پورتو پرنس، تسلط دارند و دوره اختیارات شورا به پایان رسیده است.
بحران سیاسی و امنیتی در هائیتی
هائیتی در سه سال گذشته فاقد مقامات ملی منتخب بوده و یک شورای ریاست جمهوری انتقالی به صورت اسمی وظیفه اداره کشور را بر عهده داشته است. با این حال، چالش اصلی این کشور، تسلط باندهای مسلح بر بخشهای وسیعی از سرزمین، از جمله مناطقی در پایتخت، پورتو پرنس، است. این وضعیت نشاندهنده عمق بیثباتی سیاسی و بحران امنیتی در این کشور کارائیبی است. با پایان دوره اختیارات شورای انتقالی، هیچ برنامه مشخصی برای جانشینی و انتقال قدرت وجود ندارد، که این امر کشور را در یک برزخ سیاسی و حکومتی قرار داده است.
این بیثباتی ریشه در سابقه کودتاها، شورشها و نفوذ گسترده گروههای شبهنظامی دارد که دموکراسی نوظهور یا تلاشها برای استقرار آن را به طور مرتب مختل کردهاند. وضعیت فعلی، که در آن هیچ نیروی سیاسی واحدی کنترل کامل را در دست ندارد، به گروههای جنایتکار اجازه داده است تا قدرت خود را تحکیم بخشند و زندگی عادی مردم را مختل سازند.
چالشهای شورای انتقالی
شورای انتقالی که قرار بود پلی به سمت انتخابات باشد، نتوانست با چالشهای امنیتی و سیاسی غلبه کند. فقدان یک رهبری مشخص و مراجع قانونی منجر به فلج شدن نهادهای دولتی شده است.
- فقدان مقامات منتخب در سه سال گذشته؛
- کنترل بخشهای عمدهای از پایتخت توسط باندهای مسلح؛
- عدم وجود برنامه روشن برای انتقال قدرت پس از پایان مأموریت شورا؛
- تضعیف شدید نهادهای امنیتی و قضایی کشور.
«دوره اختیارات شورای انتقالی امروز به پایان میرسد، در حالی که هیچ برنامه روشنی برای جانشینی و هیچ رهبری آمادهای برای به دست گرفتن امور وجود ندارد.»
«هائیتی در آستانه فروپاشی است، چرا که 'بهار دموکراسی' با کودتاها، شبهنظامیان و باندها به شکست کشیده شده است.»
به طور خلاصه، وضعیت کنونی هائیتی نگرانکننده است؛ یک خلأ قدرت سیاسی در حالی که امنیت تحت سلطه نیروهای غیردولتی قرار دارد، زمینه را برای یک بحران انسانی و سیاسی عمیقتر فراهم میکند. جامعه بینالملل نظارهگر این وضعیت است اما راهحلهای فوری هنوز مشخص نیستند.


