بررسی ۸ شکست بزرگ سختافزاری اپل از اپل III تا ویژن پرو
مروری بر ۸ محصول سختافزاری اپل که علیرغم موقعیت این شرکت، با شکستهای بزرگی روبرو شدند؛ از اپل III داغ تا ویژن پرو گرانقیمت.
نگاهی به ۸ شکست مهم در تاریخ سختافزار اپل
شرکت اپل همواره به عنوان نمادی از نوآوری و طراحی بینقص شناخته میشود، اما مسیر توسعه محصولات این غول فناوری خالی از اشتباهات بزرگ نبوده است. در طول دههها، اپل سختافزارهایی را عرضه کرده که نتوانستند انتظارات بازار را برآورده کنند و به شکستهای تجاری چشمگیری تبدیل شدند. این موارد شاهدی بر این واقعیت هستند که حتی پیشگامان صنعت نیز از اشتباهات و بازخوردهای منفی بازار در امان نیستند. بررسی این شکستها، درک بهتری از منحنی یادگیری اپل و ریسکهای ذاتی در فضای فناوری ارائه میدهد.
نمونههای تاریخی شکستهای اپل
- اپل III (۱۹۸۰): این مدل بهدلیل اصرار بر طراحی بدون فن، بیش از حد داغ میکرد و مشکلات سختافزاری گستردهای از جمله ذوب شدن فلاپیدیسکها داشت. این شروعی پرحرارت و ناموفق برای جانشین اپل II بود.
- لیزا (Apple Lisa) (۱۹۸۳): با وجود بهرهمندی از رابط کاربری گرافیکی (GUI) پیشرفته، قیمت نجومی ۱۰,۰۰۰ دلاری آن باعث شد که بیش از ۱۰,۰۰۰ واحد از آن به فروش نرسد و یکی از گرانترین شکستها باشد.
- مکینتاش پرتابل (۱۹۸۹): این محصول بهدلیل اندازه بسیار بزرگ، وزن زیاد، قیمت بالا و نمایشگر LCD ضعیف نتوانست انتظارات یک کامپیوتر قابلحمل را برآورده کند و تنها دو سال دوام آورد.
- اپل نیوتن (Apple Newton) (دهه ۹۰): با وجود پیشرو بودن در زمینه دستیارهای دیجیتال شخصی (PDA)، دقت پایین در تشخیص دستخط و قیمت بالا مانع از موفقیت آن شد.
- مکینتاش تیوی (۱۹۹۳): تلاشی ناکام برای ترکیب کامپیوتر و تلویزیون که به دلیل محدودیتهای استفاده، تنها حدود ۱۰,۰۰۰ واحد فروخته شد.
- پِیپین (Apple Pippin) (۱۹۹۶): پلتفرم چندرسانهای که به دلیل هویت نامشخص (کنسول یا کامپیوتر)، کمبود نرمافزار و هزینه بالا در بازار شکست خورد.
- پاور مک G4 کیوب (۲۰۰۰): طراحی رادیکال و مکعبی آن مورد توجه قرار گرفت، اما قیمت بالا، فقدان پورتهای استاندارد و ترک خوردن بدنه پلاستیکی منجر به توقف تولید سریع آن شد.
- ویژن پرو (Vision Pro): جدیدترین نمونه است که با وجود اهمیت فنی در حوزه واقعیت ترکیبی، بهدلیل قیمت بسیار بالا و فقدان یک کاربرد مشخص و مخاطب گسترده، احتمالاً در مسیر شکست تجاری قرار دارد.
«حتی بزرگترین شرکتها نیز از شکست مصون نیستند.»
«عدم وجود مخاطبان کافی، بزرگترین چالش ویژن پرو محسوب میشود.»
این موارد نشان میدهند که نوآوری بدون توجه به نیازهای واقعی بازار و قیمتگذاری منطقی، میتواند منجر به شکست سختافزاری شود، حتی اگر در پس زمینه، ایدههایی برای آینده فناوری داشته باشند.
